12月15日上午11时11分，一位老师在“滇西大职工之家”群里说：“昨晚忘了关小太阳就开吹风机，功率又超了！麻烦方便的时候再帮我送下电。”随后不久，后勤保卫部的一位老师就在群里留言：“电已经送了。”

这是滇西大后勤保卫部日常工作的一个剪影。

兵马未动，粮草先行，后勤保卫部作为学校各项工作的“先行官”，在学校党委、行政的正确领导下，围绕教学、服务教学，坚持一手抓建设，一手抓管理，后勤队伍建设明显加强，综合保障能力明显提高，各项服务明显改善。

随着学校各项工作的飞速发展，后勤建设也进入了一个新的发展时期。面对广大师生对后勤工作越来越多元化的要求，后勤保卫部抓实制度建设、作风建设和责任落实，后勤工作正不断走向规范化。

一是抓制度，坚持制度促规范。制度是开展工作的准则和依据。面对琐碎繁杂的后勤工作，要实现高效运转，就需要完善的制度流程、规范的管理作为保障。后勤保卫部制定了涉及食品卫生、安保管理、设备检修等各项业务的管理办法、实施细则X个，形成了一套相对完整的制度体系，进一步细化了机构设置、明晰了岗位职责和工作流程，为后勤工作的开展提供了有力的制度支撑，后勤工作从“不会管、不敢管、不愿管”转变成“会管、敢管、愿意管”。

二是抓作风，改进作风促担当。作为“服务教学、服务师生”的保障部门，后勤保卫部始终坚持抓作风建设，把每周的部门例会地点放在了军事理论教研室，按照部队会议流程进行会前整队、报数、报告，不断提升工作精气神。以张思德、董存瑞等十位英雄的模范事迹感染人、激励人，让所有后期人员牢记全心全意为人民服务的宗旨，不忘初心，不断改进工作作风，不断增强服务意识，不断提升服务水平。

三是抓责任，夯实责任促落实。规范化建设的一个明显标志就是按职责办事，落实责任。后勤保卫部实行责任倒逼管理，根据岗位职责部署工作任务，每一项工人都明确到责任人，提出完成时限，并详细公示在办公室白板上，进行“挂图作战”，以工作任务倒逼时间、以时间倒逼责任人，促使人人扑下身子，争分夺秒抓工作，把工作做实、做细、做好、做出成效。

通过狠抓规范化建设，后勤保卫部的工作思路更清晰，职能更明确，制度更完善，管理更规范，成效也更显著。“敬业”“吃苦”“奉献”也成为全体后勤人员工作的座右铭。